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大敗局:知名企業(yè)的失敗教訓(4)

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分貝網:走上歪門邪道

2003年6月,鄭立創(chuàng)建的163888網站開發(fā)了K8錄歌軟件,163888逐漸成了中國首屈一指的網絡歌手聚集地。香香、楊臣剛等網絡歌手在網站成功推出,《老鼠愛大米》等網絡歌曲風靡一時,注冊用戶達到1200萬。號稱“華人第一音樂社區(qū)”的163888在2004年10月獲得IDG200萬美元投資。2006年又獲得阿爾卡特VC的600萬美元投資。2007年6月,網站改名分貝網,但依靠賣空間和收取會員費的盈利模式難以為繼,廣告成了分貝網主要的收入來源。2009年,鄭立涉嫌經營色情視頻聊天業(yè)務被捕。公司始終處于虧損狀態(tài),新的投資卻始終沒有到位。

教訓:兩輪融資800萬美元打了水漂。第一,有效的盈利模式才是可持續(xù)發(fā)展的關鍵;第二,君子愛財,取之有道。

Mysee:浮華之敗

2005年2月,高燃創(chuàng)立國內最早進行P2P視頻直播研發(fā)技術的公司MySee.com,蔣錫培投資了100萬元人民幣。2006年初,北極光和賽伯樂等機構又投了200萬美元。但MySee燒錢的速度太快了,幾十個人,每個月要燒掉100多萬元人民幣,辦公室光裝修就花去100多萬元人民幣,還要花大量的資金購買視頻內容。8個月時間,200萬美元的投資款消耗殆盡。另外,高燃時刻最關注的都是自己的知名度和形象,他到處演講,宣揚創(chuàng)富成就,但只為自己做市場,不為公司做市場。在投資人看來,高燃拿投資人的錢去包裝自己,甚至還有其他的用途,但就是沒有用來給公司做企業(yè)。

教訓:北極光和賽伯樂等機構白白投資了200萬美元。多做實事,少來虛的。

一茶一坐:上市游戲

2005年,沈南鵬的個人基金SMI以風投身份進駐一茶一坐。當時,一茶一坐制定了“2008年至2010年期間上市”的目標。2005年至 2008年3年時間,一茶一坐總共經歷了3輪融資,融資額達4700萬美元。但是2008年,一茶一坐的十幾家加盟商集體將其告上法庭,理由是一茶一坐 “誘騙”加盟商投資,強行占有加盟店并成為加盟店的實際控制人。而在加盟店的裝修工程、設備采購、原料采購等多方面,一茶一坐利用掌握加盟商公司法人章、公章、財務章的便利,直接將錢劃走,甚至出現(xiàn)了“一次采購豬肉35噸”的可笑的后補發(fā)票。如此費盡心思地折騰,誠信蕩然無存,即便被資本推上市,又如何贏得投資者的信任?

教訓:SMI、IDG等機構三輪4700萬美元投資前途堪憂。不擇手段,一切為了上市,本就是錯誤的思維。

分眾傳媒:被熱錢沖昏了頭腦

2003年,江南春尋找出樓宇視頻廣告這個新的藍海,短短2年時間成功登陸納斯達克股市。之后,分眾傳媒一舉收購了聚眾、框架、璽誠等眾多競爭對手,在樓宇廣告市場一統(tǒng)江湖。其股價最高達66美元,市值超過80億美元。遺憾的是,IPO后江南春在產業(yè)投機和資本博弈的不歸路上越走越遠。他不僅沒有解決分眾的中央系統(tǒng)管理問題,更疏于在團隊建設上下力氣,公司沒有做實,卻一味想著怎么在資本市場上圈錢,最終在金錢面前迷失了自己。在2008年央視 3.15晚會曝光其旗下公司分眾無線涉嫌發(fā)送垃圾短信后,分眾股票一路下跌,直到4.5美元,市值6.3億美元,蒸發(fā)了近80億美元!

教訓:市值從巔峰時的80億美元跌到6.3億美元。公司做實,資本才有意義,否則,被熱錢牽著鼻子走,就會陷入投機的漩渦。

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