教育質(zhì)量提升工作會上的講話(3)
教育質(zhì)量提升工作會上的講話
教育質(zhì)量提升工作會上的講話篇3
同志們、老師們、同學(xué)們：
下午好!在學(xué)校高度重視和同志們的共同努力下，我校20xx年提升本科教育質(zhì)量會議圓滿完成了各項議程，就要閉幕了，在此，我代表學(xué)校黨委向所有參會人員的辛勤付出表示衷心感謝!向大會的圓滿成功表示熱烈祝賀!
這次會議為全校進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念、總結(jié)交流、推動本科教學(xué)質(zhì)量提升工作提供了機(jī)會和平臺。
當(dāng)前高等教育面臨著嚴(yán)峻的形勢。20世紀(jì)90年代中期以來，隨著科教興國戰(zhàn)略的推進(jìn)實施，國家對高等教育的改革與發(fā)展不斷作出新的部署，并持續(xù)增加了投入和支持，高等教育規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，毛入學(xué)率不斷提高，在短短十幾年就實現(xiàn)了由精英教育到大眾教育的轉(zhuǎn)變，取得了舉世矚目的成就，成為了名符其實的人力資源大國。但同時也面臨很多新的挑戰(zhàn)。一方面經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變導(dǎo)致了人力資源需求變化。勞動力市場對人力資源的結(jié)構(gòu)和素質(zhì)提出了新的要求，同時，科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展使得知識更新和成果轉(zhuǎn)化周期不斷縮短，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)飛速發(fā)展，正在改變?nèi)藗儷@取知識的渠道和方式，對大學(xué)的教學(xué)組織形式、教學(xué)和學(xué)習(xí)方式形成了強(qiáng)烈沖擊。另一方面，社會對高質(zhì)量高等教育的需求日益迫切，高等教育發(fā)展方式正在發(fā)生深刻變革，從以規(guī)模擴(kuò)張和空間拓展為特征的外延式發(fā)展轉(zhuǎn)變到以提高質(zhì)量和優(yōu)化結(jié)構(gòu)為核心的內(nèi)涵式發(fā)展。
大學(xué)作為高等教育的主體，本科教育工作中既存在共性問題，各個學(xué)校也有一些各自的不足，這些李建東副校長已經(jīng)在開幕式上講過了，在討論與發(fā)言中大家也進(jìn)行了充分的分析與交流，鄭校長在開幕式上也就辦學(xué)理念作了很好的發(fā)言，我這里就不重述了。
沒有哪個教師不想把自己的學(xué)生教好，也沒有哪個學(xué)生不想把自己的學(xué)習(xí)搞好，更沒有哪個高校不想讓自己的學(xué)生成人成才成功、讓自己的教職員工幸?？鞓?，這是我們的共同基點。提高高等教育人才培養(yǎng)質(zhì)量已成為全社會乃至全球范圍的普遍共識，但其實現(xiàn)過程卻并不容易。因為它不是單個事件，而是一個系統(tǒng)工程，同時也不僅僅是理念認(rèn)識問題，也還存在一個大環(huán)境和實踐操作問題，只有全社會各界人士及全體教職工、學(xué)生，家長等各方真正重視，共同努力，人才培養(yǎng)質(zhì)量才可能得以真正提高。為更好地完成這次大會提出的各項工作任務(wù)和目標(biāo)，推進(jìn)本科培養(yǎng)質(zhì)量提升，我再強(qiáng)調(diào)幾點意見，與大家共商：
一、高度重視，認(rèn)真落實好“立德樹人”的根本任務(wù)
我們所有工作的最終落腳點是人才培養(yǎng)，人才培養(yǎng)是學(xué)校的根本任務(wù)，本科教學(xué)是學(xué)校經(jīng)常性的中心工作,衡量一所大學(xué)教育質(zhì)量的第一標(biāo)準(zhǔn)就是看人才培養(yǎng)的質(zhì)量。我們要認(rèn)真貫徹高教30條“高校領(lǐng)導(dǎo)要把主要精力投入到學(xué)校管理工作中，把工作重點集中到提高教育質(zhì)量上”的要求，黨委會、校長辦公會、學(xué)院黨政聯(lián)席會等要經(jīng)常研究本科教育質(zhì)量問題，學(xué)校職能部門也要形成專題研究和完善保障本科教育教學(xué)服務(wù)等制度，每年要召開本科教育教學(xué)工作會議，著力解決教育教學(xué)中的難點問題，把本科教學(xué)工作作為重中之重，自覺強(qiáng)化以人才培養(yǎng)為中心的理念，全校都要把人才培養(yǎng)質(zhì)量作為提升辦學(xué)水平最主要指標(biāo)來抓。
關(guān)于培養(yǎng)什么人、怎么培養(yǎng)人，國家已有明確要求，我們要堅持以立德樹人為根本任務(wù)，高度重視道德和誠信教育，著力提高學(xué)生服務(wù)國家的社會責(zé)任感，努力培養(yǎng)愛國進(jìn)取、創(chuàng)新思辨，厚基礎(chǔ)、寬口徑、精術(shù)業(yè)、強(qiáng)實踐，具有國際視野的行業(yè)骨干和引領(lǐng)者。具體而言，立德樹人，如何立，如何樹?
一是要著力培養(yǎng)學(xué)生的道德感。良好的道德品質(zhì)決定著一個人發(fā)展的方向，影響和左右著一個人的行為。美國教育家德懷特·艾倫講過，“如果我們使學(xué)生變得聰明而未使他們具有道德性的話，那么我們就在為社會創(chuàng)造危害。”著名物理學(xué)家斯蒂芬﹒霍金提到未來一千年的科學(xué)時指出，人類所面臨的挑戰(zhàn)不是來自科學(xué)，而是來自道德。道德決定我們是創(chuàng)造奇跡還是創(chuàng)造怪物，是讓人類更加幸福還是毀滅人類。教書育人，育人為本;德智體美，以德為先。無數(shù)的事例說明，做人、做事、做學(xué)問，首先是做人。5月12日，華商報報道了我校機(jī)電工程學(xué)院2011級學(xué)生下井營救落井3歲男孩的事跡，新聞轉(zhuǎn)到我校網(wǎng)站上很多人都給予了正面評價，這就是正能量，培養(yǎng)一個有道德感的人比純粹培養(yǎng)一個有才的人對社會貢獻(xiàn)更大，德就是一個人成才的木桶短板，德的高下，決定了一個人一生成就的最大值。司馬光在《資治通鑒》提出了四類區(qū)分人才的觀點，“才德雙全者為圣人，才德俱無者為愚人，德勝才者為君子，才勝德者為小人。”古人的“德乃做人之本”的思想，至今仍然符合現(xiàn)代社會的要求，甚至更加需要。一個知識不全的人可以用道德去彌補(bǔ)，而一個道德不全的人卻難以用知識去彌補(bǔ)。仁、義、禮、智、信這五個字是傳統(tǒng)道德最濃縮的精華所在，也是現(xiàn)代社會最需要的道德品質(zhì)。我們學(xué)校每年畢業(yè)七八千人，這些學(xué)生走向社會之后呈現(xiàn)一個什么樣的面貌，向周圍的人傳遞一個什么樣的信號，很大程度上決定于他們在學(xué)校里受到了什么樣的教育。在現(xiàn)代社會，一個有道德教養(yǎng)的人，必然得到社會的肯定，受到大家的歡迎和喜愛，我們要把育人作為首要目標(biāo)，讓他們有擔(dān)當(dāng)、明是非、懂善惡、知美丑、講誠信，使每一位學(xué)生都能夠成為對國家、對社會、對家庭有用的人才，這是我們每個教育工作者的責(zé)任。
二是要著力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神。要探索制定實施有利于學(xué)生成才的個性化培養(yǎng)方案，而不應(yīng)該是只把精力集中在名目繁多的“實驗班”，我認(rèn)為，人才培養(yǎng)比選拔更重要，大眾化教育是“推”、是“塑造”，而不是“拔”、不是“模鑄”，它更應(yīng)該關(guān)注“后進(jìn)生”的成長成才，有別于精英教育的培養(yǎng)模式與方法，要探求“水漲船高”的整體人才效應(yīng);在自然界，那種孤零零立在田野中的樹，會長得歪歪扭扭，枝蔓旁生;相反，樹林中的樹由于有臨近樹木的阻礙，就會長得高聳挺拔，以求獲得其上方的空氣和陽光。要構(gòu)建知識-能力-素質(zhì)全面提升的創(chuàng)新型人才培養(yǎng)方案和“課內(nèi)與課外”“校內(nèi)與校外”“創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)”“關(guān)愛與引導(dǎo)”四結(jié)合的協(xié)同育人模式，完善轉(zhuǎn)專業(yè)制度，為學(xué)生提供更多的個性化選擇，幫助學(xué)生選擇適合自己的個性化成才通道;激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和好奇心，尊重學(xué)生個人選擇，積極營造鼓勵獨立思考、自由探索、勇于創(chuàng)新的良好育人環(huán)境，使學(xué)生在校期間養(yǎng)成終身受用的良好習(xí)慣和獲得未來發(fā)展的多種準(zhǔn)備。
三是要著力培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力。實踐育人是提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的切入點和突破口，要進(jìn)一步強(qiáng)化實踐教學(xué)環(huán)節(jié)，增加實踐教學(xué)比重，確保各類專業(yè)實踐教學(xué)學(xué)時學(xué)分，實施大學(xué)生科研訓(xùn)練計劃，拓展以“星火杯”為代表的科技實踐活動。進(jìn)一步加強(qiáng)社會實踐，推動學(xué)生廣泛參加社會調(diào)查、生產(chǎn)勞動、志愿服務(wù)、公益活動、科技發(fā)明和勤工助學(xué)等活動，探索建立學(xué)生實習(xí)實踐的相關(guān)制度，大力推進(jìn)實踐教學(xué)改革，繼續(xù)加強(qiáng)實驗教學(xué)(示范)中心、專業(yè)特色實驗室，工程實踐教育中心、校企聯(lián)合實習(xí)基地建設(shè)，建立專業(yè)-學(xué)科-科研一體化、高水平的實驗平臺，完善實驗室開放運行管理機(jī)制和校外實習(xí)保障制度，大力推進(jìn)校企合作，加強(qiáng)學(xué)生實習(xí)實踐基地建設(shè)，著力培養(yǎng)學(xué)生的實踐動手能力。
二、人以為本，樹立科學(xué)的人才培養(yǎng)質(zhì)量觀
一要強(qiáng)化以學(xué)生為本的理念。要把學(xué)生健康成長作為學(xué)校各項工作的根本出發(fā)點和落腳點，所有教師和教育工作者要對人才培養(yǎng)工作投入感情，把培養(yǎng)學(xué)生作為事業(yè)來做，把關(guān)愛學(xué)生作為本能來要求。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)更要關(guān)注學(xué)生需求，善待學(xué)生，舍得在學(xué)生身上下功夫、花本錢。一切為了學(xué)生、為了學(xué)生的一切、為了一切學(xué)生，應(yīng)該是大學(xué)永恒的精神追求，要把高校對學(xué)生的管理轉(zhuǎn)化為對學(xué)生的服務(wù)。
二是要厘清教學(xué)、學(xué)科與科研的關(guān)系。在高校，人才培養(yǎng)是原點、根本和核心;學(xué)科建設(shè)保障人才培養(yǎng)，助推科學(xué)研究;科學(xué)研究提升人才培養(yǎng)，帶動學(xué)科建設(shè)。三者內(nèi)在交叉、相互滲透、相互促進(jìn);教學(xué)應(yīng)是高?？蒲械闹饕繕?biāo)與延伸，應(yīng)是學(xué)科建設(shè)的內(nèi)在動因。我們要根據(jù)自身情況，合理安排教師教學(xué)和科研工作量的比例，通過教學(xué)、科研管理體制以及政策制度等內(nèi)部分配制度改革，激勵教師投身教學(xué)的積極性，在有關(guān)考核、獎勵、晉升制度上，保障認(rèn)真從教且教學(xué)效果好的教師能夠獲得較好的待遇，使我們的政策措施真正起到既保證不斷提高教學(xué)水平，又有利于促進(jìn)開展科學(xué)研究的作用，實現(xiàn)教學(xué)與科研和諧發(fā)展，使兩者良性互動、共同提高。
三是要正確認(rèn)識和處理好“教”與“學(xué)”的關(guān)系。教師要首先傳授給學(xué)生對待知識、對待學(xué)術(shù)的科學(xué)精神，訓(xùn)練學(xué)生發(fā)現(xiàn)、分析和解決問題的思維方法，教給學(xué)生專業(yè)知識，讓學(xué)生自覺養(yǎng)成問題意識，培養(yǎng)解決問題的能力。毫無疑問，教學(xué)工作是重要的。一位成功的教師應(yīng)該受到尊重，但是，如果他沒有引導(dǎo)學(xué)生向最高方向努力，難道他不該受到譴責(zé)嗎?
四是要樹立“給學(xué)生創(chuàng)造更多的選擇機(jī)會才是最好的服務(wù)”的理念。在某種程度上，人生就是一個選擇的過程，要讓學(xué)生真正發(fā)現(xiàn)自己的興趣所在，根據(jù)自己的興趣選擇專業(yè)、選擇課程、選擇參與各種活動等。我們的義務(wù)和責(zé)任應(yīng)該是給學(xué)生創(chuàng)造更多的選擇機(jī)會，激發(fā)學(xué)生更多的發(fā)展?jié)摿?，?ldquo;學(xué)一行”“愛一行”為“愛一行”“學(xué)一行”，避免從選材到培養(yǎng)的割裂局面、扼殺學(xué)生學(xué)習(xí)積極性和主動性。
三、和而不同，提升和優(yōu)化學(xué)校治理能力
立德樹人誰是關(guān)鍵?教育部20xx年工作要點提出，要加快推進(jìn)教育治理體系和治理能力現(xiàn)代化。學(xué)校如何辦出特色、辦出水平、辦出優(yōu)勢，如何提高資源、資產(chǎn)利用效率，加強(qiáng)精細(xì)化管理，都對學(xué)校提升治理能力提出了更高要求。領(lǐng)導(dǎo)班子作為學(xué)校改革發(fā)展穩(wěn)定工作的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者和推動者，毋庸置疑是立德樹人的關(guān)鍵所在，責(zé)任重大，要提高和力、合力和向心力，各負(fù)其責(zé)，和而不同，始終保持積極向上的精神狀態(tài)，把心思集中在想干事上，把膽識體現(xiàn)在敢干事上，把能力展現(xiàn)在會干事上，把功夫下在干成事上,把主要精力投入到學(xué)校管理和學(xué)生培養(yǎng)上，把時間用在治校上，把工作重心放在提高質(zhì)量上。
四、深化改革，優(yōu)化人才培養(yǎng)體制機(jī)制
一個雞蛋，從外面打開是食物，從里面打開就是生命。提高人才培養(yǎng)質(zhì)量要通過改革體制機(jī)制增添動力、釋放活力，形成內(nèi)在驅(qū)動力。
一是要改革教學(xué)模式。在教學(xué)手段使用、教學(xué)方法、教學(xué)環(huán)節(jié)等方面要積極改革探索，鼓勵開展啟發(fā)式、討論式、參與式教學(xué)，在教學(xué)過程中激發(fā)和鼓勵學(xué)生的創(chuàng)造性思維，多采取互動式教學(xué)方法，加強(qiáng)與學(xué)生的聯(lián)系和交流，推進(jìn)信息技術(shù)在教學(xué)中的應(yīng)用，增強(qiáng)學(xué)生運用網(wǎng)絡(luò)資源學(xué)習(xí)的能力。要把教授給本科生上課作為一項基本制度，將承擔(dān)本科教學(xué)任務(wù)作為教授聘任的基本條件，讓最優(yōu)秀的教師為本科生上課。
二是要建立人才培養(yǎng)目標(biāo)動態(tài)調(diào)整機(jī)制。要優(yōu)化學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)和人才培養(yǎng)類型層次結(jié)構(gòu)，堅持社會需求和學(xué)生就業(yè)導(dǎo)向，優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)，制定各專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，建立專業(yè)設(shè)置預(yù)警、退出和動態(tài)調(diào)整機(jī)制，繼續(xù)提高優(yōu)勢和特色專業(yè)的集中度優(yōu)勢，做到動態(tài)與靜態(tài)相結(jié)合。
三是要完善協(xié)同育人機(jī)制。要構(gòu)建學(xué)研一體化人才培養(yǎng)模式，探索建立與科研院所、行業(yè)企業(yè)聯(lián)合培養(yǎng)人才的新機(jī)制，促進(jìn)科研與教學(xué)互動、實務(wù)部門與人才培養(yǎng)結(jié)合，實現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢互補(bǔ)，鞏固完善學(xué)校與有關(guān)部門、科研院所、行業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟，擴(kuò)大資源共享、合作辦學(xué)、協(xié)同育人和共贏發(fā)展。
四是要推動建立教學(xué)內(nèi)容更新機(jī)制。要推進(jìn)課程改革，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享，探索模塊化課程設(shè)置：如公共基礎(chǔ)課、公共選修課、專業(yè)基礎(chǔ)課、專業(yè)選修課、實踐活動課等，平衡好通識教育與專業(yè)教育、理論教學(xué)與實踐教學(xué)、專業(yè)基礎(chǔ)教學(xué)與職業(yè)技能訓(xùn)練之間的關(guān)系，兼顧系統(tǒng)性、前瞻性和實用性，不斷更新教學(xué)內(nèi)容，提高教材質(zhì)量，為跨專業(yè)教育、培養(yǎng)復(fù)合型人才搭建平臺。要進(jìn)一步拓展視野，加快推進(jìn)國際化進(jìn)程，重視培養(yǎng)國際化人才或具有國際視野的創(chuàng)新型人才，吸引更多的外國學(xué)生到中國留學(xué)。
五是要完善職稱評審制度。要探索建立教學(xué)與科研相結(jié)合的雙軌制職稱評審制，把教學(xué)效果的好壞作為重要指標(biāo)，鼓勵教師將科學(xué)研究的最新成果和思考融入課堂教學(xué)，使廣大教師從內(nèi)心里樂于教學(xué)，安心教學(xué)，讓教師能夠全身心回歸課堂，靜心于自己的教書事業(yè)。只有當(dāng)教授職位的工作和能力有明確要求時，當(dāng)教授被要求要跟上所在領(lǐng)域的發(fā)展并要盡全力促進(jìn)領(lǐng)域的發(fā)展時，特別是當(dāng)他因這些原因而被選出時，那么教授就是一個值得為之努力爭取的職位，成功的競爭者就會得到相應(yīng)的尊重。
五、多措并舉，不斷提升教師隊伍綜合素質(zhì)
立德樹人從誰立起?財富不能成就大學(xué)，大樓也不能，大學(xué)是由教授和跟隨他們學(xué)習(xí)的學(xué)生們構(gòu)成的。大學(xué)是少數(shù)學(xué)生能夠踏入的最后和最高一步，之后，他走向世界，他在大學(xué)里有意或無意感受到的理想會影響他今后所能達(dá)到的高度。教師是人才培養(yǎng)的實施者和主導(dǎo)者,不僅在傳授知識方面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,而且以其“為人師表”的表率作用對學(xué)生發(fā)揮著巨大的精神影響。教師的教風(fēng)及人格、水準(zhǔn)及態(tài)度都將對學(xué)生產(chǎn)生重大影響,對學(xué)校人才培養(yǎng)質(zhì)量起著非常重要的作用。
一要拓寬教師來源，形成恰當(dāng)?shù)膸熒?。要積極引進(jìn)人才，國外著名大學(xué)每年都有年輕學(xué)者進(jìn)入，很大一部分是從外面引進(jìn)的，如哈佛大學(xué)、麻省理工學(xué)院等不允許自己學(xué)校的學(xué)生直接留校。作為行業(yè)特色型高校，我們要探索從行業(yè)企業(yè)引進(jìn)一些具有較高實踐能力的創(chuàng)新型人才。同時，保持一定的教師“保有量”，形成恰當(dāng)?shù)膸熒龋彩翘岣呓處熽犖榫C合素質(zhì)的基礎(chǔ)和前提。
二要抓師德。師德是社會道德的重要標(biāo)桿，教師教育學(xué)生，一是知識、二是方法、三是品格，其中品格是最高層次。學(xué)高為師，德高為范。大學(xué)是君子培養(yǎng)君子的地方，君子不一定培養(yǎng)的就是君子，但小人肯定是培養(yǎng)不出君子的。教師要將愛國精神、事業(yè)心、責(zé)任感、團(tuán)隊意識、認(rèn)真刻苦等品格，融入課堂、融入課題、融入文章，以高尚師德、人格魅力、學(xué)識風(fēng)范教育感染學(xué)生，做學(xué)生健康成長的指導(dǎo)者和引路人。一般而言，每個人的成長過程都會經(jīng)歷三種基本的關(guān)系。第一種是子女與父母的關(guān)系，第二種是學(xué)生與老師的關(guān)系，第三種是下屬與上司的關(guān)系。我理解人生就是在這三種基本關(guān)系中交替，圍繞這三種關(guān)系，我們有很多要學(xué)的知識，理論上而言，除了父母你沒辦法選擇，其余的都有可能選擇。你以前當(dāng)學(xué)生的時候希望有什么樣的老師，你就要努力做你所希望的那個老師，并告訴你的學(xué)生：什么是你期望的學(xué)生，這樣我們的教師就能做一個讓自己快樂、讓家庭快樂、讓朋友快樂、讓學(xué)生快樂、讓社會快樂的人，你就是一個自身非常和諧的人。我們現(xiàn)在回想一下以前的老師，給你留下最深印象的老師，往往是有人格魅力和德行的老師，雖然可能他教什么內(nèi)容你已經(jīng)記不清了。
三要提升教學(xué)能力。我校青年教師是教師的主體，青年教師的成長和發(fā)展成為教學(xué)質(zhì)量中的關(guān)鍵因素。學(xué)校將逐步建立教學(xué)準(zhǔn)入制、助教制、教學(xué)質(zhì)量評價辦法等制度，形成制度化、層次化的教師教學(xué)能力培訓(xùn)機(jī)制，著力加強(qiáng)對中青年教師的培養(yǎng)，定期選拔優(yōu)秀骨干教師到國外著名大學(xué)進(jìn)行教學(xué)研修，建立教師教學(xué)能力提升的長效機(jī)制，健全老中青教師傳幫帶機(jī)制。還要實施青年教師助教制度、本科教學(xué)準(zhǔn)入制度和新開課、上新課試講制度、“兩課”教師和輔導(dǎo)員能力提升計劃，還要探索建立中青年教師社會實踐制度，組織開展調(diào)查研究、學(xué)習(xí)考察、志愿服務(wù)等活動，促進(jìn)中青年教師進(jìn)一步了解國情社情民情，選派中青年骨干教師到有關(guān)部門、科研院所、行業(yè)企業(yè)兼職或掛職，參與產(chǎn)學(xué)研結(jié)合項目，促進(jìn)其專業(yè)特長、職業(yè)發(fā)展與服務(wù)社會相結(jié)合，推進(jìn)教學(xué)與實踐相結(jié)合，促進(jìn)其在教學(xué)科研的實踐中鍛煉成長。
六、從嚴(yán)施教，規(guī)訓(xùn)和塑造合格的畢業(yè)生
當(dāng)前我們個別老師缺乏責(zé)任心，照本宣科，我講我的，你愛聽不聽，只要不影響我講課，學(xué)生干什么都無所謂，有的學(xué)生經(jīng)常不到課。這種態(tài)度是不合適的。有些學(xué)生進(jìn)入大學(xué)后缺乏新的人生發(fā)展目標(biāo)，自我約束能力、心理調(diào)試能力欠缺，極易產(chǎn)生挫敗感和逃避心理，經(jīng)常不到課，那還能學(xué)到什么東西?考試是教學(xué)工作的重要環(huán)節(jié)，考風(fēng)是對學(xué)風(fēng)的最終檢驗，考風(fēng)不正會敗壞學(xué)風(fēng)，會損害踏實學(xué)習(xí)的學(xué)生，也很不公平，任其發(fā)展，教育教學(xué)質(zhì)量必然會嚴(yán)重下降?？硷L(fēng)是學(xué)風(fēng)建設(shè)的晴雨表，關(guān)系到公平公正和誠信，也關(guān)系到人才培養(yǎng)質(zhì)量和學(xué)校的聲譽(yù)，我們一定要高度重視。正學(xué)風(fēng)必先正考風(fēng)，抓考風(fēng)促學(xué)風(fēng)，把嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)作為一項十分重要的工作對待，要形成誠實守信光榮、違紀(jì)作弊可恥的氛圍，要讓學(xué)生感受到考試違紀(jì)作弊是高壓線，一旦觸碰將會付出高昂代價。各學(xué)院、各職能部門要嚴(yán)格執(zhí)行對學(xué)生違規(guī)違紀(jì)處理和淘汰等制度，不能放水，不給考試違紀(jì)作弊行為留下生存空間。
中國有句古話叫“棍棒出孝子，嚴(yán)師出高徒”?？偟膩碚f，我們要從嚴(yán)治學(xué)、從嚴(yán)施教，敢管敢要求，一些老師為了學(xué)生評教得到好分?jǐn)?shù)，一位偏袒放任學(xué)生、甚至討好學(xué)生，這是非常不合適的，也是不負(fù)責(zé)任的。教育育人，不但要教書，重要的還要育人，學(xué)高為師、身正為范，教師要努力當(dāng)一名嚴(yán)師，做學(xué)生的好榜樣。前蘇聯(lián)教育家加里寧說過：“如果教師很有威信，那么這個教師的影響就會在某些學(xué)生身上永遠(yuǎn)留下痕跡，正因為這樣，所以一個教師必須好好地檢點自己，他應(yīng)該感到他的一舉一動都處在最嚴(yán)格的監(jiān)督之下，世界上任何人也沒有受過這樣嚴(yán)格的監(jiān)督”。教師對學(xué)生的嚴(yán)格要求能否奏效，在很大程度上取決于他本人能否以身作則，嚴(yán)以律己。教師的一舉一動，都是無聲的命令，凡是要求學(xué)生做到的，自己必須身體力行，凡是要求學(xué)生不做的，自己必須堅決不做，這樣說話才有力量，才能使學(xué)生口服心服。只有先嚴(yán)格要求自己，才能嚴(yán)格要求他人，這就是榜樣的力量。前蘇聯(lián)教育家馬卡連柯說過：教育工作中的百分之一的廢品，就會使國家遭受嚴(yán)重的損失。愛因斯坦說過：學(xué)校的目標(biāo)始終應(yīng)當(dāng)是：青年人在離開學(xué)校時，是作為一個和諧的人，而不是作為一個專家。西電培養(yǎng)的畢業(yè)生怎么樣，是每個人都應(yīng)該關(guān)注的，我們一定要從嚴(yán)施教，從嚴(yán)管理，這也是我們作為教育工作者應(yīng)盡的責(zé)任。
七、以文化人，不斷加強(qiáng)環(huán)境育人建設(shè)
我們能為學(xué)生提供什么樣的發(fā)展環(huán)境?什么樣的教學(xué)模式?什么樣的服務(wù)模式?這會關(guān)系到培養(yǎng)什么樣的人才。所以，育人環(huán)境的營造在人才培養(yǎng)過程中是一個不容忽視的要求。環(huán)境育人是個系統(tǒng)工程，育人環(huán)境包括優(yōu)美的景觀環(huán)境、濃厚的學(xué)術(shù)環(huán)境、民主的學(xué)習(xí)環(huán)境與和諧的人文環(huán)境等。人從總體說是社會的人，任何個人在一定程度上都是環(huán)境的產(chǎn)物，古人說一方水土養(yǎng)一方人。學(xué)校就像一個大染缸，每個人都會對投入染缸的布料有其期待的色彩，但其色彩成色的優(yōu)劣就與染料、水溫及方法等綜合因素相關(guān)。同樣，學(xué)生進(jìn)入學(xué)校，就會在其生態(tài)環(huán)境中隨時間潛移默化地發(fā)生變化。一個人出了問題，這個人所處的生態(tài)環(huán)境可能早就出了問題。得天下英才而教之固然重要，但孕育一個良好的育人環(huán)境，形成良好的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，尤其是良好的學(xué)校班子作風(fēng)與管理隊伍作風(fēng)，更具普遍的人文價值和深遠(yuǎn)影響。學(xué)高為師、德高為范，好的環(huán)境能讓學(xué)生在無形的濃郁深厚的大學(xué)精神與特色文化中，受到感染、熏陶和教化，產(chǎn)生持續(xù)有效的群體氛圍，對個人產(chǎn)生經(jīng)久不衰甚至伴隨終生的影響力。我們要善于以文“化”人，以環(huán)境去“養(yǎng)成”人。要在營造自由寬容的生態(tài)環(huán)境、教學(xué)相長的育人氛圍上下大功夫，要通過長期努力與積淀，以一種潤物無聲、水到渠成的方式，營造一種感人至深、催人上進(jìn)的氣氛。要重塑成功的內(nèi)涵，關(guān)注每一個學(xué)生的成長，不論他是誰，起點如何，我們能夠而且必須幫助他們在學(xué)習(xí)中取得成功，任何一個孩子都是獨一無二的，甚至雙胞胎也可以有完全不同的興趣和長處。我們相信，每個學(xué)生都會以不同的方式成功，只要他在大環(huán)境里學(xué)到了知識，塑造了人格，收獲了快樂，也能與人快樂且未傷害他人、危害社會，他就是成功的，這也應(yīng)該是教育的終極目的。
八、重在落實，增強(qiáng)提升本科質(zhì)量的責(zé)任感
空談?wù)`國，實干興邦。學(xué)校經(jīng)過充分研究制定了“關(guān)于進(jìn)一步提升本科教育質(zhì)量的若干意見”以及“本科教育質(zhì)量提升計劃”，各學(xué)院形成了各自本科教育改革創(chuàng)新舉措和質(zhì)量提升工作計劃，各職能部處形成了促進(jìn)本科教育質(zhì)量提升的保障舉措或工作方案，都有了精彩的演講與表述，下一步我們的重點就是抓落實，要著手推進(jìn)建立教師投身教學(xué)的激勵機(jī)制，從制度、平臺、評價、上升通道及物質(zhì)保障等各個方面鼓勵優(yōu)秀教師投身教學(xué)、熱愛教學(xué)，把教學(xué)當(dāng)作事業(yè)去做。哈佛大學(xué)羅爾斯教授，15年不發(fā)表任何文章，一直琢磨他的《正義論》，現(xiàn)在這本書成為了經(jīng)典著作。但他講課非常認(rèn)真，當(dāng)他講完一學(xué)期的課后向大家告別，學(xué)生們不約而同地起立鼓掌。他已經(jīng)離開教室很遠(yuǎn)，學(xué)生還在鼓掌，為他的學(xué)術(shù)精神而鼓掌。有在場的中國學(xué)生問，你們要鼓到什么時候?他們回答，要這個教授在很遠(yuǎn)的地方仍然能聽到掌聲。我們有沒有這種精神?這是一種遠(yuǎn)離世俗塵埃的追求卓越、追求真理的一種境界，這是脫離了功利化的自我升華，這是一種精神財富的生產(chǎn)。西電老一輩專家學(xué)者和干部身上也讓我感到了這種精神的彰顯。我們的評價指標(biāo)是否能吸引大家都來上課呢?對學(xué)生除了從嚴(yán)施教外，激勵、尊重和賦于責(zé)任才是最好的激勵手段，要從全局出發(fā)，不能頭疼醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，不能光治標(biāo)，要治本，逐步培養(yǎng)學(xué)生客觀地認(rèn)識自我、提高反省能力。教與學(xué)更多的是精神思維的活動，是良心活，是傳承創(chuàng)新。我們不能象一個富翁對為生活而奔波的貧者斤斤計較一分錢而不屑一顧。我們要反思對教師“評工分”的評價方式，要把教師當(dāng)“主人”去激勵、去關(guān)心、去服務(wù)、去尊重對待，探索發(fā)揮出教師的最大潛能;要反思對學(xué)生像管“幼兒園小朋友”的手段，要把學(xué)生視為自己的兒女去教育、去塑造、去“恨鐵不成鋼”、去疼愛和引導(dǎo)。要探索學(xué)院辦大學(xué)的路徑，真正做到：二級辦學(xué)，重心下移。全校各單位一定要把人才培養(yǎng)放在各項工作的首要位置，以人為本，切實把工作重點向教學(xué)環(huán)節(jié)聚焦，加大教學(xué)投入，保障教學(xué)經(jīng)費，深化教學(xué)改革，不斷增強(qiáng)辦好學(xué)校、育好人才、做好工作的責(zé)任感和使命感，調(diào)動一切力量，完善全員、全方位、全過程育人工作體系，以高層次的校園文化、高水平的學(xué)生服務(wù)、高效率的行政管理、高質(zhì)量的后勤保障來共同促進(jìn)人才培養(yǎng)質(zhì)量的提升。今天大家都談了很好的意見，希望各個部門立足部門實際，找好抓手和切入點，真正做好一兩件事，比如學(xué)院結(jié)合教學(xué)工作提出一兩件事情認(rèn)真做好，比如職能部門結(jié)合黨的群眾路線教育深化整改與服務(wù)教學(xué)抓好一兩件事的落實。
最后，再強(qiáng)調(diào)兩點認(rèn)識。一是穩(wěn)定是一切的基礎(chǔ)，學(xué)校的一切工作都要遵循法治的原則，教學(xué)工作也不例外，首先要保證正常秩序，在此基礎(chǔ)上才可能有真正持續(xù)的發(fā)展，在發(fā)展的基礎(chǔ)上從而達(dá)到最終的和諧。
二是“天人合一”，學(xué)校的工作及提升本科教學(xué)質(zhì)量也可借鑒“三定律”。一是能量守恒定律。能量既不憑空產(chǎn)生，也不會憑空消失，它只能從一種形式轉(zhuǎn)化為另外的形式，這也告誡我們做什么事情不能胡來，不能無中生有，也不能瞞天過海。“熱”不能完全轉(zhuǎn)化為功，有一些會損耗掉，不能“人有多大膽，地有多大產(chǎn)”，要敬畏自然，尊重事物的客觀規(guī)律，尊重人才培養(yǎng)的客觀規(guī)律，尊重大學(xué)的內(nèi)在規(guī)律。同時還告誡我們一個人的精力是有限的，不能仕而優(yōu)則“學(xué)”，更不能求全責(zé)備一個專家或?qū)W者，要專注學(xué)生及每個人的“德”養(yǎng)成。二是慣性定律。沒有外力時，物體都做慣性運動，人和社會亦然，人才培養(yǎng)更是如此。慣性很大，不能做一件事馬上就見效。改變慣性，一是要加外力，但不能過急，要逐步調(diào)整，隨時修正或抑制(不利的)慣性使然(習(xí)慣使然)，要重視機(jī)制、體制及制度的約束，重視環(huán)境的營造，重視習(xí)慣的養(yǎng)成。三是作用力與反作用力定律。外力作用在不同的物體上，作用在不同的部位，產(chǎn)生的效果不一定同樣，但你壓得越厲害，反作用力就越大。人定勝天是不可能的，碰到問題時光靠堵不行，要注意疏導(dǎo)，還要找準(zhǔn)“施力點”，對癥下藥。另外，你幫助了多少人，就有多少人幫助你;你讓多少人快樂，就有多少人讓你快樂;你用真誠對待過多少人，就有多少人用真誠對待你;你用多少真誠對待了人，人就用多少真誠對待你;你算計了多少人，你就要準(zhǔn)備接受多少人算計。
同志們，教育工作是一項神圣而偉大的事業(yè)，大學(xué)回歸首先應(yīng)回歸到大學(xué)本身的高尚與博雅，大學(xué)改革首先應(yīng)剔除領(lǐng)導(dǎo)干部、教師、學(xué)生身上的功利主義，要與國際接軌。我們從事的不僅僅是一項工作，更是一項關(guān)乎千家萬戶的良心工程，我們每個人都要樹立高度的責(zé)任感和使命感，踏實工作，創(chuàng)造條件，讓來到西電上學(xué)的莘莘學(xué)子在這里成人、成才，讓學(xué)生以不同的方式體會成功、走向成功!
謝謝大家!
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