ci調(diào)研報(bào)告范文

　　是不是因?yàn)椴恢涝趺磳慶i調(diào)研報(bào)告在煩惱呢?下面是學(xué)習(xí)啦為大家?guī)?lái)的ci調(diào)研報(bào)告范文，希望可以幫助大家。

　　ci調(diào)研報(bào)告范文1：

　　親愛的被調(diào)查游客：

　　您好!我們是三江學(xué)院文化產(chǎn)業(yè)與旅游管理學(xué)院廣告學(xué)的調(diào)查員，為了全面了解游客對(duì)于常州恐龍園的廣告宣傳的滿意程度以及對(duì)于廣告宣傳的看法，我們組織了這次調(diào)查活動(dòng)。希望得到您的支持和協(xié)助。

　　三江學(xué)院文化產(chǎn)業(yè)與旅游管理學(xué)院 性別：_____________

　　1.您是否熟知關(guān)于常州恐龍園這個(gè)企業(yè)?

　　A.熟知 B.大概了解 C.聽過(guò) D.沒聽過(guò)

　　2.您是否熟知關(guān)于常州恐龍園的相關(guān)標(biāo)志?

　　A.熟知 B.大概了解 C.見過(guò) D.沒見過(guò)

　　3.您對(duì)中華恐龍園的包裝有什么建議?

　　A. 清新自然 B.簡(jiǎn)約大方 C.深沉穩(wěn)重 D.具有恐龍園的典型特色

　　4.您對(duì)接觸恐龍園的宣傳廣告如何?

　　A.經(jīng)常見到 B.有時(shí)見到 C.很少見到 D.從未見到過(guò)

　　5.您對(duì)恐龍園的廣告宣傳有什么感覺?

　　A很好 B.一般 C.很差

　　6.您對(duì)恐龍園的門票有什么評(píng)價(jià)?

　　A.太貴 B.可以接受 C.低廉

　　7.您覺得恐龍園的哪些方面比較吸引你?

　　A.項(xiàng)目選擇多 B.想要公司的紀(jì)念品 C. 餐飲特色 D.價(jià)格低廉 E.其他

　　8.您認(rèn)為恐龍園內(nèi)部的環(huán)境設(shè)計(jì)和工作人員的服務(wù)態(tài)度是否直接影響你紀(jì)念品的購(gòu)買欲?

　　A.是的 B.無(wú)所謂

　　9.您對(duì)恐龍園的標(biāo)志還有什么建議和想法?

　　A.俗氣老套 B.沒有新意 C. 一般

　　10.您對(duì)恐龍園的廣告宣傳還有什么建議和想法?

　　A.包裝宣傳 B.宣傳力度

　　謝謝您的積極配合，祝您玩的愉快!

　　一.引言

　　1.1企業(yè)簡(jiǎn)介和各方面調(diào)研

　　中華恐龍園位于江蘇省常州新北區(qū)的現(xiàn)代旅游休閑區(qū)內(nèi)。占地面積600余畝，自2000年9月正式開園以來(lái)，中華恐龍園在主題公園經(jīng)營(yíng)上，創(chuàng)造性地提出了主題公園“5+3”發(fā)展模式，最終形成了中華恐龍園在洶涌的主題公園浪潮中傲然屹立的核心競(jìng)爭(zhēng)力：科普性極強(qiáng)的旅游目的地和游樂性極強(qiáng)的科普教育基地。中華恐龍園陸續(xù)獲得了“國(guó)家5A級(jí)景區(qū)”、“全國(guó)科普教育基地”、“中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)示范基地”等多項(xiàng)“國(guó)”字號(hào)殊榮。

　　1.1.1調(diào)研目的動(dòng)機(jī) 調(diào)研目的是使其可以發(fā)揮推廣和宣傳的作用， 讓更多沒去過(guò)甚至沒有聽過(guò)的人了解到常州中華恐龍園。也主要是了解消費(fèi)者在社會(huì)文化、購(gòu)買行為、購(gòu)買習(xí)慣等方面的影響因素及導(dǎo)致消費(fèi)者不滿意的本質(zhì)因素 。

　　1.1.2調(diào)研時(shí)間

　　2014年6月19號(hào) 周四

　　1.1.3調(diào)研地點(diǎn)

　　江蘇省常州市新北區(qū)中華恐龍園

　　1.1.4調(diào)研對(duì)象

　　常州中華恐龍園工作人員以及游客

　　1.1.5調(diào)研方法

　　采用問卷調(diào)查法和口頭回答和敘述

　　1.2報(bào)告核心內(nèi)容

　　從對(duì)恐龍園的組織文化的總結(jié)來(lái)看，恐龍園似乎有一種魔力吸引著許多人才的注意力。譬如，常州恐龍園的員工從2000年的1500人增長(zhǎng)到現(xiàn)在的近2500。再譬如，恐龍園每逢暑假更會(huì)應(yīng)聘幾百的暑假工給在校學(xué)生提供暑期實(shí)踐的機(jī)會(huì) 。更令人驚訝的是，恐龍園的傳播廣告深得人們喜愛。

　　常州恐龍園的門票不算便宜，每逢節(jié)假日排隊(duì)時(shí)長(zhǎng)更是長(zhǎng)達(dá)2小時(shí)之久，但是，即使這樣有玩的人還是絡(luò)繹不絕，這是為什么呢?這就是我們調(diào)研的目的。

　　調(diào)研報(bào)告就是把恐龍園的個(gè)性文化傳承到各個(gè)地方，讓大家了解恐龍園的經(jīng)營(yíng)理念和模式。以及恐龍園現(xiàn)存的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。

　　1.2.1現(xiàn)狀

　　隨著人們生活水平的提高，開始追求高質(zhì)量的生活，高享受的生活，經(jīng)常選擇在假期去旅游景點(diǎn)放松心情，解放壓力。為了讓游客玩的盡興，必須增加一些旅游的閃光點(diǎn)。

　　1.據(jù)權(quán)威部門統(tǒng)計(jì)，目前，中國(guó)大型游樂場(chǎng)共有五個(gè)，而最著名的迪斯尼樂園全球就有五家，目前上海也正在建造，可見游樂園有多受大眾喜愛。

　　2.恐龍園的客源以長(zhǎng)三角市場(chǎng)為主，在早期成功吸引了大量的青少年游客以及由青少年游客帶動(dòng)而來(lái)的部分成年游客。從科普教育為主轉(zhuǎn)型至集教育、休閑、娛樂為一體的主題公園過(guò)程中，恐龍園的游客逐步升級(jí)，消費(fèi)力更高的成年游客已經(jīng)成為公園的主力客群?？蛻魜?lái)源更為廣泛，除主要的長(zhǎng)三角的江蘇、上海、浙江外，安徽、北京、廣州的游客也占有一定的比重。

　　3.教育水準(zhǔn)、家庭月收入和人流量呈現(xiàn)明顯的正比例關(guān)系，意味著這種消遣方式在中國(guó)大陸是一種象征階層的生活方式。

　　4.行業(yè)內(nèi)部及與相關(guān)聯(lián)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，越來(lái)越趨向行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。

　　1.2.2發(fā)現(xiàn)問題

　　人流量太大造成的排隊(duì)問題：對(duì)一些游樂項(xiàng)目，人多的時(shí)候，迪樂園有快

　　速通行卡，而恐龍園里是S排隊(duì)伍。如果是黃金周的話，這點(diǎn)是比較累人的。 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手問題：迪士尼作為全球娛樂、旅游、創(chuàng)意行業(yè)的“航空母艦”來(lái)到上海，對(duì)常州旅游市場(chǎng)造成沖擊，是不容置疑的，但沖擊和影響到底有多大，我們要正確來(lái)評(píng)估。

　　(一) 得分析常州中華恐龍園與香港迪斯尼樂園的比較之不同點(diǎn)

　　1.龍園的游樂設(shè)施更合適1米3以上的小朋友玩，幼兒園的小朋友玩的樂園好象就是搖滾恐龍蛋;跳跳龍;寶貝團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。

　　而迪斯尼樂園的游樂項(xiàng)目合適幼兒園的小朋友玩。其他的驚險(xiǎn)系數(shù)遜色于恐龍園。

　　2.迪斯尼樂園里有很多的工作人員，總是會(huì)主動(dòng)打招呼，面帶笑容。而恐龍園里好象沒看見什么工作人員的，一切靠自己看地圖。

　　3.對(duì)一些游樂項(xiàng)目，人多的時(shí)候，迪斯尼樂園有快速通行卡，而恐龍園里是S排隊(duì)伍。如果是黃金周的話，這點(diǎn)是比較累人的。

　　4.恐龍園的面積要比迪斯尼樂園大好多，就黃金周來(lái)說(shuō)，人流應(yīng)該比較散得開。

　　5.迪斯尼樂園里有迪斯尼人物拍照，但恐龍園里沒有。

　　6.恐龍園里也有相關(guān)產(chǎn)品出售，價(jià)格比較便宜的;但購(gòu)買的人遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有在迪斯尼樂園那么瘋狂。和產(chǎn)品的質(zhì)量也是很有關(guān)系的。

　　7.迪斯尼樂園景區(qū)的酒店到樂園，需擺渡巴士過(guò)去;而恐龍園里則只要走走過(guò)去就行了，很方便。

　　(二)常州中華恐龍園與香港迪斯尼樂園的比較之相同點(diǎn)：

　　1.都是主題式公園。

　　2.都有配套的景點(diǎn)酒店，酒店的設(shè)施都比較好。都在公園的外面。

　　3.公園里都分了不同的區(qū)域。

　　4.公園的地址都遠(yuǎn)離市區(qū)。

　　5.都有定時(shí)的劇目演出。

　　6.都有相關(guān)的商品出售。

　　(三)對(duì)手潛在帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)

　　常州離上海很近，特別是城際鐵路開通后，來(lái)往更方便。迪士尼落戶上海，對(duì)常州而言也帶來(lái)一些發(fā)展機(jī)遇，迪士尼更重要的是帶來(lái)了西方旅游業(yè)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。常州的旅游企業(yè)有機(jī)會(huì)與國(guó)際先進(jìn)的旅游企業(yè)正面競(jìng)爭(zhēng)，加以應(yīng)對(duì)，從而提升常州旅游企業(yè)的水平。一方面，迪士尼每年吸引約1000萬(wàn)左右的游客，反而會(huì)拓展常州遠(yuǎn)程游客的市場(chǎng)。根據(jù)目前的情況，遠(yuǎn)程游客專程到常州旅游的不多。但今后這些游客從四面八方到上海迪士尼，就有可能選擇到上海周邊的城市轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)。此外，常州外部交通發(fā)達(dá)，尤其是城際鐵路及京滬高鐵開通后，上海人在一二個(gè)小時(shí)內(nèi)往返常州成為一種可能。從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，迪士尼的落戶，對(duì)常州的旅游業(yè)更是一種機(jī)遇。

　　1.2.3解決問題

　　1.維持恐龍園一貫良好的宣傳口碑

　　2.不同的設(shè)計(jì)元素不變的設(shè)計(jì)理念，保持恐龍園一如既往的樣子

　　3.將旅游文化繼續(xù)貫穿到生活點(diǎn)滴中

　　4.針對(duì)恐龍園服務(wù)質(zhì)量不到位的現(xiàn)狀，應(yīng)做出迅速有效的管理調(diào)整，徹底解決可能會(huì)逐漸丟失原有顧客因素

　　5.保持恐龍園熱鬧輕松的氛圍

　　二.正文

　　2.1公司運(yùn)營(yíng)狀況的調(diào)研結(jié)果(圖標(biāo))

　　抽樣技術(shù)：隨機(jī)抽樣 發(fā)放問卷數(shù)：50份 回收問卷數(shù)：50份 有效問卷數(shù)：47回收問卷有效率：94%

　　2.1.1公司運(yùn)營(yíng)缺點(diǎn)圖表如下

　　2.1.2產(chǎn)品價(jià)格消費(fèi)者觀點(diǎn)圖表

　　2.1.3消費(fèi)者習(xí)慣圖表

　　2.1.4總結(jié)多數(shù)問題圖表和問卷

　　綜上所述，1.由于恐龍園多年來(lái)專注于恐龍文化的傳播，使消費(fèi)者對(duì)于其產(chǎn)品品質(zhì)有著較高的滿意度 2.所面向消費(fèi)群體的年輕化，不同的消費(fèi)理念沖擊著傳統(tǒng)理念，價(jià)格因素的影響變的很小 3.隨著時(shí)代潮流發(fā)展的設(shè)計(jì)理念產(chǎn)生了存在于科學(xué)探究的美 4.恐龍園的越來(lái)越受，其

　　獨(dú)樹一幟的恐龍文化功不可沒，許多主題公園消費(fèi)者皆因?yàn)槠涮厥獾钠放莆幕呏酊F 5.由于迅速的發(fā)展壯大，其管理方面出現(xiàn)漏洞。對(duì)于員工的培訓(xùn)缺失，使得消費(fèi)者對(duì)于恐龍園的服務(wù)態(tài)度嗤之以鼻 6.面對(duì)新銳消費(fèi)群體日益增長(zhǎng)的消費(fèi)理念與品位，游樂環(huán)境變的尤為重要 。所以根據(jù)以上敘述，只有找到解決問題的原因才能更好的擴(kuò)大恐龍園的發(fā)展前景。

　　2.2對(duì)形象識(shí)別調(diào)研結(jié)果

　　2.2.1對(duì)公司的認(rèn)知度

　　恐龍園在長(zhǎng)久以來(lái)的宣傳后，在人們心中的印象已經(jīng)根深蒂固。作為全亞洲唯一個(gè)以恐龍為主題的公園，對(duì)大眾的吸引力還是非常強(qiáng)大的。認(rèn)知好感一旦產(chǎn)生，消費(fèi)者的忠誠(chéng)度必然隨之增加。這樣的效果影響下，恐龍園的績(jī)效與發(fā)展前景也是非常大的。

　　2.2.2公司的品牌形象

　　恐龍園的品牌形象都體現(xiàn)著其公司特有的創(chuàng)新與創(chuàng)意，作為恐龍園的標(biāo)志性建筑物，中華恐龍館的館體外形充分運(yùn)用仿生建筑手法，遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去常州恐龍園仿佛三條恐龍高昂著龍頭在竊竊私語(yǔ)，一條豐盈巨碩的恐龍軀體呈現(xiàn)出大寫意的造型，以生物演變史作為設(shè)計(jì)背景，重點(diǎn)突出恐龍從生存、繁衍、演化直至毀滅的構(gòu)思主線，揭示了生命與環(huán)境相互依存，人類必須保護(hù)生態(tài)、保護(hù)環(huán)境的深刻主題。恐龍園的主體建筑中華恐龍館是中國(guó)國(guó)土資源部、中國(guó)地質(zhì)博物館與常州市人民政府的合作共建項(xiàng)目，是收藏展示中國(guó)系列恐龍化石最為集中的專題博物館。它以古生物發(fā)生、演化和滅絕為線索，旨在弘揚(yáng)人類與自然界和諧發(fā)展的新自然觀。運(yùn)用多項(xiàng)現(xiàn)代技術(shù)與娛樂手段，各功能空間以邏輯路線互相關(guān)聯(lián)，各展示廳既自成一體又相輔相成，營(yíng)造科學(xué)啟智與審美情趣相融合的動(dòng)感空間，是寓唯物史觀教育于旅游體驗(yàn)之中的新型科學(xué)殿堂。各種項(xiàng)目體驗(yàn)式的服務(wù)理念。通過(guò)恐龍園的成功之路來(lái)看，對(duì)于一個(gè)企業(yè)品牌形象的打造，簡(jiǎn)單的通過(guò)固有套路的公關(guān)打造是不能夠促成一個(gè)有魅力的企業(yè)的，真正能夠成功的品牌打造者是要對(duì)自己的品牌付出愛與情感，是要打造出屬于自己的企業(yè)文化的，在吸取經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)也要注意創(chuàng)新發(fā)展，結(jié)合時(shí)代結(jié)合市場(chǎng)結(jié)合人心，走自己的發(fā)展道路。

　　2.2.3恐龍園的基本設(shè)計(jì)要素

　　1.標(biāo)志

　?、贅?biāo)識(shí)展示

　?、跇?biāo)志定位

　　神秘、原始以及具有象征性恐龍的圖文結(jié)合的標(biāo)志。

　?、蹌?chuàng)意來(lái)源

　　顧名思義恐龍園，則以三頭極具代表性的恐龍為企業(yè)的主人翁形象置于logo中心，符合中華恐龍園的主題，融入中華恐龍園的中英文LOGO字體，具有強(qiáng)烈的標(biāo)志性;美觀、大氣，與環(huán)境相協(xié)調(diào)，具有良好景觀效果以便達(dá)到宣傳印象深刻的效果。

　?、軜?biāo)志鑒賞

　　造型：以生物演變史作為設(shè)計(jì)背景，三頭極具代表性的恐龍為企業(yè)的主人翁形象置于logo中心，符合中華恐龍園的主題，融入中華恐龍園的中英文LOGO字體，具有強(qiáng)烈的標(biāo)志性，揭示了生命與環(huán)境相互依存，人類必須保護(hù)生態(tài)、保護(hù)環(huán)境的深刻主題，整個(gè)畫面圓實(shí)穩(wěn)重，華麗神秘，簡(jiǎn)潔大方。

　　色彩：選色豐富，通過(guò)自然界的各種綠色彰顯不一樣的層次感，同時(shí)四只不同種類的

　　恐龍也通過(guò)不一樣的顏色代表了恐龍園項(xiàng)目?jī)?nèi)容豐富給游客埋下消費(fèi)伏筆。

　　信息傳達(dá)：特色鮮明，易于傳播，將恐龍園的文化精神和logo相結(jié)合，易于設(shè)計(jì)在不同的產(chǎn)品上

　　內(nèi)涵意義：恐龍的神秘，魅惑與內(nèi)部項(xiàng)目的刺激，享受，巧妙結(jié)合。它以古生物發(fā)生、演化和滅絕為線索，旨在弘揚(yáng)人類與自然界和諧發(fā)展的新自然觀，強(qiáng)烈的標(biāo)志性，揭示了生命與環(huán)境相互依存，人類必須保護(hù)生態(tài)、保護(hù)環(huán)境的深刻主題。只要取意為其吸引人的能力。

　　2.3恐龍園的形象識(shí)別系統(tǒng)現(xiàn)狀

　　基本要素

　　企業(yè)名稱：常州恐龍園 企業(yè)標(biāo)志：

　　標(biāo)準(zhǔn)字：中華恐龍園

　　標(biāo)準(zhǔn)色：黑色、紅色、綠色、黃色、藍(lán)色

　　應(yīng)用要素 工作人員掛牌： 服裝： 海報(bào)：

　　恐龍園的形象系統(tǒng)方面總體上還是宣傳的很到位，但是依然要繼續(xù)學(xué)習(xí)、宣傳和探索，由于時(shí)代發(fā)展速度較快，其他城市也開放了大同小異的游樂園造成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大，企業(yè)普遍對(duì)CI缺乏了解，還需要更多的對(duì)此進(jìn)行進(jìn)一步的分析了解和策劃才能到達(dá)更好的效果。由于認(rèn)識(shí)的片面，急于求成等，長(zhǎng)期以來(lái)，國(guó)內(nèi)的VI設(shè)計(jì)過(guò)于呆板和程序化。有人認(rèn)為做VI，只要標(biāo)志設(shè)計(jì)出來(lái)工作就完成了一半，很多公司的VI設(shè)計(jì)手冊(cè)除了標(biāo)志和一些基本元素不同以外，應(yīng)用部分千篇一律，很多都是單調(diào)的延續(xù)和重復(fù)，缺乏個(gè)性和新意。造成了標(biāo)志的孤立，更割裂了VI各個(gè)要素的相互作用。大多數(shù)管理者認(rèn)為，企業(yè)VI就是設(shè)計(jì)一個(gè)好看的標(biāo)志，然后在各個(gè)環(huán)境中把標(biāo)志擺上去就行了，所以對(duì)標(biāo)志的認(rèn)可程度高，但對(duì)VI設(shè)計(jì)的后續(xù)工作重視程度不夠。設(shè)計(jì)一方面發(fā)揮恐龍園商業(yè)功能，達(dá)到宣傳廣泛，擴(kuò)大市場(chǎng)的作用;另一方面又能蘊(yùn)涵比較深厚的文化素質(zhì)，讓更多不同地域的受眾了解到企業(yè)的不同文化，傳

　　遞恐龍園自身的文化底蘊(yùn)，讓為企業(yè)建立一個(gè)正面的視覺識(shí)別形象。

　　三.總結(jié)

　　3.1提出問題

　　優(yōu)勢(shì)：1.項(xiàng)目有出眾的的創(chuàng)意設(shè)計(jì)、領(lǐng)先的技術(shù)手段、新鮮的藝術(shù)效果;

　　2.是為集博物、科學(xué)普及、撫玩、游樂、動(dòng)感介入為一體的現(xiàn)代新型恐龍博物館;

　　3.項(xiàng)目有一定的視野景觀資源;

　　4.可以帶動(dòng)恐龍園周邊的房地產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展。

　　劣勢(shì)：1.本身缺乏可利用的資源;

　　2.項(xiàng)目本身存在許多傳統(tǒng)的缺點(diǎn),至今無(wú)法改變。

　　3.2思考問題

　　機(jī)會(huì)：1.本項(xiàng)目有一定的規(guī)模優(yōu)勢(shì);

　　2.未來(lái)發(fā)展前景看好;

　　3.具有領(lǐng)先的戰(zhàn)術(shù)。

　　4.常州離上海很近，特別是城際鐵路開通后，來(lái)往更方便。迪士尼落戶上海，對(duì)常州而言也帶來(lái)一些發(fā)展機(jī)遇。

　　威脅：1.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，迪斯尼樂園的建成對(duì)常州恐龍園造成許多威脅。

　　2.現(xiàn)在許多旅游景點(diǎn)的新起，對(duì)其造成威脅。

　　綜上所述，對(duì)于恐龍園的該項(xiàng)目的總體發(fā)展趨勢(shì)較好，雖然有一點(diǎn)缺陷，但并不影響恐龍園的發(fā)展。那些新發(fā)展起來(lái)的旅游景點(diǎn)雖對(duì)本項(xiàng)目造成威脅，但憑借本項(xiàng)目自身的優(yōu)勢(shì)，仍然有好的發(fā)展前景。

　　3.3提出創(chuàng)新部分

　　針對(duì)于更進(jìn)一步的CI宣傳：

　　一.形象包裝

　　1. 包裝的目的： 為了吸引更多的游客，必須經(jīng)過(guò)整體的包裝，使其充分發(fā)揮其本身的特征，把本案的核心賣點(diǎn)充分展示出來(lái)，以期在常州及各地上建立良好.醒目突出的印象。

　　2.包裝主題 ：筑造心中理想樂園

　　二.宣傳資料包裝建議

　　1.便簽

　　(1)思路：擴(kuò)大項(xiàng)目宣傳渠道，供各種娛樂場(chǎng)所及公司企業(yè)免費(fèi)使用，以便廣泛的傳播項(xiàng)目信息。

　　(2)規(guī)格：標(biāo)準(zhǔn)格式(具體方案與廣告公司商定)。

　　(3)內(nèi)容：與項(xiàng)目風(fēng)格匹配 。

　　(4)數(shù)量：5000個(gè)。

　　(5)內(nèi)容：便簽封面印刷項(xiàng)目案名、形象語(yǔ)、項(xiàng)目的一些景點(diǎn)、項(xiàng)目的地點(diǎn)，內(nèi)頁(yè)頁(yè)眉印刷形象語(yǔ)。

　　2.DVD

　　(1)思路：為了更直觀表現(xiàn)項(xiàng)目特點(diǎn)，建議制作一部DVD光盤，便于宣傳本項(xiàng)目的形象。

　　(2)規(guī)格：標(biāo)準(zhǔn)格式(具體方案與廣告公司商定)。

　　(3)內(nèi)容：與項(xiàng)目整體風(fēng)格匹配。

　　(4) 數(shù)量：5000個(gè)。

　　(5) 內(nèi)容：關(guān)于本項(xiàng)目一部分的景物，吸引大眾不的眼球。

　　經(jīng)過(guò)對(duì)一系列的調(diào)研之后我們發(fā)現(xiàn)，成功需要?jiǎng)?chuàng)新，中華恐龍園的成功更離不開創(chuàng)新與發(fā)展。在恐龍園最初的籌備階段，策劃者提出了這么兩個(gè)問題：為什

　　么要旅游?旅游的哲學(xué)意義是什么?當(dāng)時(shí)很多人都不解，旅游就是旅游，難道還有什么哲學(xué)意義、精神層面的內(nèi)容?恐龍園在營(yíng)運(yùn)中始終堅(jiān)持創(chuàng)新的意識(shí)，在主題公園“4+2“模式已經(jīng)成熟的基礎(chǔ)上，提出了符合中華恐龍園自身特色的“5+2”經(jīng)營(yíng)模式(主題游樂、主題商業(yè)、主題演出、主題環(huán)藝、主題展示+游客服務(wù)設(shè)施、管理和維護(hù)保障設(shè)施)。并貫徹“強(qiáng)化恐龍主題、注重文化包裝;提升科研地位、延伸科普內(nèi)涵;擴(kuò)充游樂容量，增強(qiáng)集客能力”的發(fā)展思路，成為令人注目的企業(yè)。

　　然而，恐龍園通過(guò)對(duì)國(guó)外主題公園操作模式的研究發(fā)現(xiàn)，在游樂設(shè)備、游樂項(xiàng)目同質(zhì)化現(xiàn)象日趨嚴(yán)重的今天，服務(wù)質(zhì)量和差異化程度這兩個(gè)因素將是未來(lái)服務(wù)業(yè)比拼的關(guān)鍵?？铸垐@要成為一個(gè)真正優(yōu)秀主題公園，還不僅僅是在于服務(wù)的提升，更要把恐龍文化融入到服務(wù)中去，通過(guò)對(duì)文化的闡釋、員工的演繹，讓游客產(chǎn)生身臨其境的感覺。

　　在現(xiàn)有品牌推廣、發(fā)展的條件下，恐龍園大力開拓了主題商業(yè)和文化新領(lǐng)域。園區(qū)內(nèi)各種恐龍商品售賣，極大的提高了游客的興趣;近年來(lái)動(dòng)漫事業(yè)的不斷發(fā)展，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)注入了諸多活力?？铸垐@順應(yīng)其發(fā)展趨勢(shì)，于2006年開發(fā)制作了“奇奇顆顆歷險(xiǎn)記”，并于當(dāng)年在中央7套播放，吸引了一大批忠實(shí)的小觀眾。這也是繼“海爾兄弟”后國(guó)內(nèi)又一成功之作，從播放以來(lái)，品牌美譽(yù)度得到了很大的提高，這也極大的鼓舞了企業(yè)邁向“世界級(jí)品牌”的腳步。通過(guò)一系列大力度的宣傳，中華恐龍園的品牌在消費(fèi)者頭腦中的印象不斷加深，令恐龍園深入人心。在將以上三大塊進(jìn)行不斷鞏固的基礎(chǔ)上，恐龍園也一直在考慮如何挖掘自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在眾多的主題樂園中異軍突起。為打造成全國(guó)一流的恐龍主題樂園，恐龍園時(shí)刻強(qiáng)化著自身優(yōu)勢(shì)，最終將自己的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)鎖定在：一、主題凸顯力;二、資源整合力;三、文化創(chuàng)新力。通過(guò)幾年來(lái)不斷的總結(jié)與摸索，恐龍園最終走上了快速崛起之路。